Цільова аудиторія: Топ менеджмент та керівники державних і приватних медичних закладів — директор або заступник директора (медичний, з економічних питань тощо), головний лікар, директор з медсестринства, завідуючий відділенням
Кількість балів БПР: 4.5
Про воркшоп: Що визначає управлінську спроможність сучасного керівника медичного закладу? На воркшопі ви будете працювати з Leadership Competency Wheel — практичною моделлю оцінювання та розвитку лідерських компетенцій, розробленою для комплексного погляду на управлінську спроможність медичного керівника.
Ви зможете оцінити власний профіль, побачити свої сильні сторони та визначити компетенції, які варто посилити, щоб ефективніше управляти командою, приймати рішення та реагувати на виклики.
І головне — воркшоп не завершиться самооцінюванням. Кожен учасник визначить пріоритетні компетенції та конкретні кроки для їх розвитку, які можна застосувати у власній управлінській практиці.
Воркшоп відбудеться в рамках конференції «Вектор трансформації. Стратегія, стійкість та міжнародне лідерство в охороні здоров'я» та стане майданчиком для професійного обміну досвідом між керівниками медичних закладів, експертами та представниками міжнародної спільноти.
За умовами участі у воркшопі передбачено видача сертифікату із нарахуванням 4,5 балів БПР відповідно до чинних вимог.
Тривалість: 2 години (3 академічних години) Участь: безкоштовнаЛокація: м. Київ